Das Steuern von Projekten ist die Aufgabe des Bauherrn bzw. des Auftraggebers. Er nimmt dabei einerseits nicht delegierbare, originäre Pflichten wahr und übt andererseits Tätigkeiten aus, die auch an Dritte delegiert werden können. Hier liegt ein Aufgabenbereich der b.i.c Management und Immobilien GmbH, der Bereich des Baumanagement, also die Planung und Abwicklung von Bauvorhaben oder in der Projektsteuerung.

Stargarder Straße 15/ Pappelallee 35 in Berlin - Prenzlauer Berg

• Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtobjekt
• Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte)
• Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
• Leitende Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen
• Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen
• Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten
• Beratung bei Fehlentwicklungen:
  Eine der wichtigsten Funktionen der wirtschaftlichen Projektsteuerung in der Investitionsphase ist die Ausarbeitung von Alternativvorschlägen für den Fall, dass bestimmte Planungsparameter sich anders als erwartet entwickeln. Hierzu gehören insbesondere unerwartete Baukostenerhöhungen, Zeitverzögerungen durch Konkurs von beauftragten Bauunternehmen, planungsrechtliche Verzögerungen sowie Änderungen der Finanzierungsstruktur eines Vorhabens.
• laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers
• Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren
• ggf. Mitwirkung bei der Erstellung eines Vertriebsprospektes, Suche und Auswahl von Vertriebspartnern, Koordinierung der Vertriebsaktivitäten
• Beratung des Auftraggebers bei allen sonstigen technischen und wirtschaftlichen Fragen des Bauvorhabens.